Was hat eigentlich Mikado mit Teamkompetenz und Führung zu tun?

Kim Nena Duggen
Andrea Grass
Tina Busch

Agiles Arbeiten erfordert reibungslose Teamarbeit sowie neue, alternative Führungsmodelle, um Mitarbeiter*innen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Für die Führungskraft ist dann häufig unklar, wie Führung konkret aussehen kann. Wer ist für was verantwortlich? Wie sehen Entscheidungsprozesse aus? Wie wird mit Problemen umgegangen?

Auch das Team braucht ein Portfolio unterschiedlichster sozialer Kompetenzen wie z.B. konstruktive Kommunikation, Konfliktfähigkeit oder Umgang mit Teamdynamiken.

In unserem Workshop haben Sie die Möglichkeit, auf spielerische Art und Weise unterschiedliche Rollen zu erleben, auszuprobieren und anschließend die Prozesse mit anderen zu reflektieren